1 राजाओं 4:2 बाइबल की आयत का अर्थ

और उसके हाकिम ये थे, अर्थात् सादोक का पुत्र अजर्याह याजक*,

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1 राजाओं 4:2 क्रॉस संदर्भ

यह खंड शास्त्रों की समझ को समृद्ध करने के लिए विस्तृत क्रॉस-रेफरेंस प्रदान करता है। नीचे, आपको ध्यानपूर्वक चयनित आयतें मिलेंगी जो इस बाइबल आयत से संबंधित विषयों और शिक्षाओं को प्रतिध्वनित करती हैं। किसी भी इमेज पर क्लिक करके संबंधित बाइबल आयतों के विस्तृत विश्लेषण का पता लगाएं और गहरी धार्मिक अंतर्दृष्टि उजागर करें।

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निर्गमन 18:21 (HINIRV) »
फिर तू इन सब लोगों में से ऐसे पुरुषों को छाँट ले, जो गुणी, और परमेश्‍वर का भय माननेवाले, सच्चे, और अन्याय के लाभ से घृणा करनेवाले हों; और उनको हजार-हजार, सौ-सौ, पचास-पचास, और दस-दस मनुष्यों पर प्रधान नियुक्त कर दे।

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2 शमूएल 8:15 (HINIRV) »
दाऊद तो समस्त इस्राएल पर राज्य करता था, और दाऊद अपनी समस्त प्रजा के साथ न्याय और धर्म के काम करता था।

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2 शमूएल 20:23 (HINIRV) »
योआब तो समस्त इस्राएली सेना के ऊपर प्रधान रहा; और यहोयादा का पुत्र बनायाह करेतियों और पलेतियों के ऊपर था;

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1 इतिहास 6:8 (HINIRV) »
अहीतूब से सादोक, सादोक से अहीमास,

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1 इतिहास 27:17 (HINIRV) »
लेवी से कमूएल का पुत्र हशब्याह; हारून की सन्तान का सादोक;

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1 कुरिन्थियों 12:28 (HINIRV) »
और परमेश्‍वर ने कलीसिया में अलग-अलग व्यक्ति नियुक्त किए हैं; प्रथम प्रेरित, दूसरे भविष्यद्वक्ता, तीसरे शिक्षक, फिर सामर्थ्य के काम करनेवाले, फिर चंगा करनेवाले, और उपकार करनेवाले, और प्रधान, और नाना प्रकार की भाषा बोलनेवाले।

1 राजाओं 4:2 बाइबल आयत टिप्पणी

1राजा 4:2 का व्याख्या

1राजा 4:2 में, श्लोक के अनुसार, "और वह ने 12 प्रमुखों को अपने अधीन किया, जो पूरे इस्राएल में उसके लिए काम करते थे; हर एक महीने में वह एक महीने के लिए उसके पास खाना लाते थे।" इस आयत का अर्थ गहन रूप से इस्राएल के राजकीय प्रबंधन, शासकीय संगठन और साम्राज्य की समृद्धि से जुड़ा हुआ है। यहाँ पर यह दर्शाया गया है कि राजा सुलैमान की बुद्धिमत्ता और प्रशासनिक क्षमता के कारण, देश की समृद्धि और विकास सुनिश्चित हुआ।

व्याख्याओं का सारांश

इस आयत के महत्व को समझने के लिए, कई प्रमुख टिप्पणीकारों की व्याख्याओं का सारांश प्रस्तुत किया जा रहा है:

  • मैथ्यू हेनरी: उन्होंने बताया कि सुलैमान का शासन केवल व्यक्तिगत शक्ति पर आधारित नहीं था, बल्कि यह एक संगठित सत्ता से संचालित था। प्रत्येक प्रमुख एक मास के लिए आवश्यकतानुसार उपहार और खाद्य सामग्री लाते थे। यह न केवल व्यवस्थित व्यवस्था को दिखाता है, बल्कि एकता और सहयोग को भी दर्शाता है।
  • अल्बर्ट बार्न्स: उन्होंने वर्णन किया कि सुलैमान ने अपनी धार्मिकता और ज्ञान का प्रयोग करते हुए लोगों के कल्याण को सर्वोच्च प्राथमिकता दी। मासिक प्रदाय से तात्पर्य यह है कि राजा ने राष्ट्र के लिए योजना बनाई थी जिससे सभी लोग संतुष्ट रह सकें।
  • एडम क्लार्क: उनका मानना था कि सुलैमान ने आंतरिक और बाह्य सुरक्षा और समृद्धि को सुनिश्चित करने के लिए ऐसे कर्ता नियुक्त किए थे। यह व्यवस्था 12 मंडलियों में विभाजित थी, जो यह दर्शाता है कि सुलैमान का शासन सभी क्षेत्रों में समान ध्यान देता था।

आध्यात्मिक और प्रबंधन के दृष्टिकोण

इस श्लोक के माध्यम से, हम आध्यात्मिक और प्रबंधन के दृष्टिकोण से कई महत्वपूर्ण शिक्षाएँ प्राप्त कर सकते हैं:

  • प्रशासन की शक्ति: इस्राएल की सफलता के लिए प्रभावी प्रशासन आवश्यक था। सुलैमान का यह कृत्य दर्शाता है कि एक सुदृढ़ प्रशासन कैसे एक राष्ट्र को प्रगति की ओर ले जा सकता है।
  • सामुदायिक सहयोग: मासिक योगदान से यह स्पष्ट है कि हर नागरिक का योगदान महत्वपूर्ण है। यह विचार हमें समुदाय की भूमिका और सामूहिक प्रयास की महत्वता पर ध्यान केंद्रित करता है।
  • आर्थिक प्रबंधन: सुलैमान ने खाद्य प्रबंधन को किस प्रकार प्रभावी ढंग से किया, यह सीखने योग्य है। यह इस बात का उदाहरण है कि कैसे सही प्रबंधन से संसाधनों का सही उपयोग किया जा सकता है।

बाइबिल संदर्भ और संचार

1राजा 4:2 के साथ कई बाइबिल संदर्भ हैं, जो इसे और भी सुस्पष्ट करते हैं। निम्नलिखित बाइबिल पद इस आयत से संबंधित हैं:

  • आउट 18:21 - नेताओं का चयन
  • 2 दूसरे राजा 10:1 - प्रशासन के लिए जिम्मेदार
  • 1 इतिहास 27:1 - सुलैमान के अधिकारियों की सूची
  • मत्ती 20:26-28 - सच्चे पर servant leadership
  • रोमियों 12:4-8 - सामुदायिक ज़िम्मेदारी
  • अय्यूब 34:30 - न्याय और प्रभावी शासन की आवश्यकता
  • एत्सटेर 3:10 - अधिकारियों की फैसले पर आधारित कार्यवाही

निष्कर्ष

1राजा 4:2 की गहराई में जाकर हम समझते हैं कि सुलैमान का शासन न केवल एक व्यक्ति के गुणों पर निर्भर था, बल्कि यह सामूहिक प्रयास, प्रशासनिक व्यवस्था और सेवा भावना की ताकत से भी प्रेरित था। यह आयत हमें यह सिखाती है कि सफलता के लिए, एक संगठित, सहयोगात्मक और सेवा केंद्रित दृष्टिकोण आवश्यक है।

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